原标题：优化工程计划 下降设备本钱——中百仓储超市公司网点建造中心深化推进降本增效作业

  在迈入四季度扩销增利、完结全年方针使命的要害节点上，中百仓储超市公司网点建造中心坚持运营上全包括、服务上全掩盖、管理上全链条一体推进的作业思路，立异方式方法、优化工程计划、下降设备本钱，推进降本创效作业在新店建造中落地收效。1—10月，公司工程建造装饰单独造价同比下降19.82%，设备道具置办红标店、绿标店单独造价别离下降9.75%、24.04%。

  工程建造装饰、设备道具置办是拓店作业中的首要经费投入，公司网点建造条线在全力满意门店运营需求和购物环境的实践前提下，大幅度下降网点建造本钱。经过规划的详细计划优化、施行工程的计划调整、服务台简化等三个方面的合理化调整，做到既经济实用，又简练漂亮。

  作业思路上，网点建造条线在确保设备功能前提下，加大搁置财物利旧完成单独造价下降，完成仓储、社超业态设备道具打通运用。独立社超业态门店能够前场运用社超业态货架，后场运用仓储业态大承重单面货架，逐渐下降拓店的设备投入。到现在，社超业态新店中利旧财物金额超越50%。

  经过数据剖析、技术训练和作业实践，下降设备道具收购金额是社超业态操控拓店本钱投入的要点方向。网点建造条线选用展开降档投标、拓宽收购途径、物料易耗品源头询价等办法，在进步运营设备道具与商圈门店、产品陈设适配度的一起，下降了设备道具单价。到现在，社超业态冷柜、货架中标单价同比别离下降22%、6.39%，单店置办金额同比下降35.92%。

  挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。下一步，中百仓储超市公司网点建造中心将持续多途径展开降本增效作业，进一步深挖内部潜力，推进降本增效作业走深走实，助力公司高水平质量的开展。